Desafios e estratégias para driblar a mixagem de canais no varejo

Consumidor compra menos itens no supermercado no primeiro trimestre

O comportamento de compra do shopper está cada vez mais fragmentado entre diferentes canais do varejo. Em 2024, a média era de 3,8 canais utilizados por consumidor. Hoje, esse número já ultrapassa 4,2, evidenciando uma mudança significativa na jornada de compra. Essa dispersão representa um desafio para o varejo, que precisa disputar o ticket médio de um consumidor que distribui seus gastos entre supermercados, atacarejos, lojas de conveniência, e-commerce e outros formatos.

Essas tendências foram analisadas no estudo Shopper Lab P&G, que identificou como a diversificação dos canais impacta o consumo e o comportamento de compra. Segundo Marcos Bauer, CMO, Analytics & Insights e Sales Intelligence da P&G Brasil, as vendas no varejo podem ser explicadas pela multiplicação de três fatores: número de consumidores, frequência de visitas e valor gasto por ida ao ponto de venda. Com a penetração de diversos canais já consolidada, o desafio atual está em aumentar a conversão e o ticket médio dentro de cada ambiente de compra.

O estudo Shopper Lab P&G também revela que o shopper pode ter diferentes motivações ao entrar em um canal de vendas. Essas motivações influenciam diretamente a tomada de decisão e o volume da cesta:

Como o varejo pode driblar a mixagem de canais?

Com o consumidor dividindo sua jornada de compras entre diferentes formatos, o varejo precisa adotar estratégias inteligentes para se manter relevante e aumentar a conversão:

Diante dessa nova realidade, o sucesso do varejo está diretamente ligado à sua capacidade de entender as diferentes motivações de compra e oferecer uma experiência personalizada. Isso significa investir em estratégias que atendam ao shopper que precisa de algo específico, ao que procura avaliar opções e ao que entra no ponto de venda para passear e explorar novidades.

A personalização e a experiência fluida entre os canais serão os diferenciais para garantir a preferência do consumidor e maximizar o faturamento

Fernanda Dalben é diretora de Marketing da rede de Supermercados Dalben.
*Este texto reproduz a opinião do autor e não reflete necessariamente o posicionamento da Mercado&Consumo.
Imagem: Shutterstock

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