As lojas de desconto têm protagonizado anúncios de inaugurações no varejo dos Estados Unidos à medida que se mostram menos vulneráveis à alta da inflação e à concorrência online. Os varejistas que atuam no setor anunciaram planos para abrir cerca de 2.240 unidades no país no período de um ano acumulado até junho, o que equivale a quase 45% de todas as novas lojas.
A Five Below, que expandiu seus preços acima de US$ 5 com a iniciativa Five Beyond, disse no início deste ano que planeja triplicar sua contagem de lojas para mais de 3.500 até o final do ano fiscal de 2030. Isso inclui a abertura de 925 a 1.000 lojas nos próximos quatro anos.
A Family Dollar planeja abrir 400 neste ano, enquanto a Dollar Tree planeja abrir 190. A Dollar General também está crescendo agressivamente – em dezembro do ano passado, anunciou planos de abrir 1.110 novas lojas em 2022.
A líder do setor TJX anunciou planos de abrir 150 novas lojas este ano. A Burlington planeja abrir 90 e a Ross Stores reafirmou recentemente os planos de abrir 75 novas Ross Dress for Less e 25 dd’s Discounts.
O protagonismo das lojas de desconto tem sido tema recorrente dos artigos de Marcos Gouvêa de Souza, fundador e diretor-geral da Gouvêa Ecosystem e publisher da Mercado&Consumo, aqui na plataforma.
“A realidade é que continuaremos a assistir por um bom tempo ainda a esse crescimento mais significativo de tudo que possa trazer maior percepção de valor agregado, desafiando propostas que tenham maior custo para produtos, marcas próprias, categorias ou canais diferenciados”, analisou, em um dos textos.
Varejo de autopeças
Além das lojas de desconto, os varejistas de autopeças também têm se mostrado menos vulneráveis ao avanço do e-commerce e continuam a se concentrar mais na experiência na loja física.
A O’Reilly Automotive planeja abrir entre 175 e 185 novas lojas este ano, o que implica um crescimento de pouco mais de 3% em uma base de mais de 5.700 lojas, e a Advance Auto Parts anunciou planos no início deste ano para abrir de 125 a 150 novas lojas.
A AutoZone também está aumentando sua base de lojas, mas ainda não anunciou novos planos de abertura no calendário de 2022.
Muitos varejistas que abrem lojas físicas são nativos digitais, incluindo a Warby Parker, que abriu seu capital no outono passado e disse em materiais para investidores pré-IPO que espera sustentar um forte crescimento de receita no ano fiscal de 2022 “expandindo (sua) presença no varejo”. A administração reafirmou recentemente os planos de abrir 40 novas lojas este ano em uma base de cerca de 160, o que implica um crescimento de 25%.
Outros nativos digitais que abrem lojas incluem a marca Athleta, da Gap, que planeja abrir de 30 a 40 novas lojas; Fabletics, que prevê abrir 30; e a marca de cama e banho Brooklinen, que disse em abril que planeja ter 25 a 30 lojas até 2024.
Menos fechamentos
Nos primeiros seis meses de 2022, os principais varejistas com sede nos EUA anunciaram planos de abrir cerca de 5.080 lojas, número muito semelhante ao dos primeiros seis meses do ano passado, de acordo com o trabalho analítico do The Daily on Retail, uma plataforma de pesquisa do setor com foco financeiro.
Além disso, eles anunciaram planos para fechar cerca de 895 lojas, o que representa uma queda de 63% em relação aos cerca de 2.410 anúncios de fechamento durante o mesmo período do ano passado.
Os anúncios de fechamento de lojas caíram substancialmente nos primeiros seis meses de 2022 em comparação com o mesmo período do ano passado. Entre os varejistas que anunciam fechamentos, a Foot Locker lidera com planos de fechar 190 de suas mais de 2.800. No entanto, a varejista de calçados também planeja abrir 100 novas lojas este ano, então a redução líquida planejada é de 90 lojas.
Outros varejistas que estão fechando lojas incluem a Sears Hometown, que está fechando cerca de metade de suas cerca de 200 lojas restantes; a Rite Aid, que disse em abril que planeja fechar 145 de suas mais de 2.400 lojas, incluindo 63 fechamentos anunciados no final de 2021; e Amazon, que disse que fecharia todas as livrarias físicas e lojas de 4 estrelas.
Completando o top 10 estão a Gap e a Banana Republic North America, que planejam fechar de 50 a 60 lojas combinadas de mais de 960; Genesco, que planeja fechar 46 de suas 1.425 lojas; e Skechers, Bath & Body Works, Chico’s e White House Black Market e Children’s Place, que planejam fechar pelo menos 40 lojas.
De acordo com a metodologia do The Daily on Retail, aberturas e fechamentos são números específicos que foram anunciados, não concluídos, e podem se estender por vários anos. Além disso, a contagem do The Daily on Retail exclui aberturas e fechamentos que podem estar ocorrendo em 2022, mas foram anunciados em 2021 ou antes.
Consumidores resilientes
Apesar da inflação que atingiu recentemente níveis não vistos desde 1981 e da estratégia do Fed, o banco central americano, de aumentar as taxas de juros para desacelerar a economia e reduzir a inflação, os consumidores dos EUA permanecem resilientes, apoiados pela força contínua do mercado de trabalho e cerca de US$ 2,5 trilhões em economias excedentes da pandemia.
A resiliência foi aparente nas vendas no varejo de junho, que subiram 1% mais do que o esperado em relação ao mês anterior, impulsionadas pelo crescimento em nove das 13 categorias. Isso foi reforçado durante os dois dias do “Prime Day” da Amazon em julho de 2022, quando o total de gastos online nos EUA cresceu quase 9% ano a ano, para US$ 11,9 bilhões, segundo a Adobe.
As previsões para a temporada de volta às aulas sugerem que a adaptabilidade dos consumidores continuará, pelo menos no outono. No entanto, espera-se que os gastos se desloquem para vestuário e suprimentos e se distanciem de eletrônicos, que se saíram muito bem nas duas temporadas anteriores.
Os consumidores também estão voltando às lojas à medida que as preocupações com a covid-19 diminuem. Isso está bem refletido no detalhamento da Mastercard SpendingPulse das vendas no varejo dos EUA em junho, que aumentou as vendas nas lojas 11,7% ano a ano e as vendas no comércio eletrônico apenas 1,1%.
Com informações do Blog NRF.
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