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DHL e Adidas abrem centro de distribuição omnichannel e semiautomatizado em Extrema

Com investimentos de R$ 70 milhões, as instalações agregam tecnologias inovadoras e práticas susentáveis

  • de Redação
  • 2 anos atrás
DHL e Adidas abrem centro de distribuição omnichannel e semiautomatizado em Extrema

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A DHL Supply Chain, empresa global de armazenagem e distribuição, e a Adidas, umas das maiores redes de artigos esportivos, inauguram um dos mais modernos Centros de Distribuição (CD) do Brasil em Extrema, ao sul do estado mineiro. Com um investimento de mais de R$ 70 milhões, as instalações foram construídas do zero especialmente para este projeto e agregam tecnologias inovadoras e práticas sustentáveis.

O novo CD possui cerca de 40 mil m² e será o principal hub logístico da Adidas no País, atendendo as áreas de e-commerce, varejo e lojas próprias de forma sinérgica em um desenho logístico mais ágil, eficiente e tecnológico. O armazém abriga 50 mil produtos diferentes e 5 milhões de itens, um dos maiores estoques esportivos do Brasil, incluindo roupas, tênis e acessórios.

As instalações começam a operar com o certificado sustentável LEED, concedido pelas boas práticas de economia de energia e reaproveitamento de resíduos. Nos próximos meses, será instalado, no telhado, uma usina solar que deve gerar 35% do consumo energético desta operação. A construção do CD foi responsável pela geração de 400 postos de trabalho diretos em Extrema, sendo que parte da equipe é originária de outras operações da Adidas.

Para Gabriela Guimarães, vice-presidente de Varejo e E-commerce da DHL Supply Chain, “este novo CD traz uma nova visão para o desenho logístico da Adidas no Brasil. Ele capta as condições mais favoráveis na região e traz um novo fluxo operacional com muita inteligência logística e tecnologia embarcada. Com isso, vamos proporcionar maior agilidade as entregas, confiabilidade e eficiência. Esta será uma das operações mais modernas do Brasil, uma vez que vamos automatizar quase por completo três processos: movimentação da carga no armazém, sorteamento no e-commerce e embalagem”.

André Biancardini, diretor sênior de Supply Chain Management na Adidas Brasil, diz que “o novo centro de distribuição nos garante uma plataforma sólida para o crescimento esperado para a empresa nos próximos anos”. “A mudança para Extrema nos torna mais próximos dos nossos principais clientes na região, e garante mais tecnologia e automação, com grande foco em sustentabilidade”, pontua o executivo.

Inovação

O novo hub logístico da Adidas começa a operar com quatro tecnologias avançadas. A primeira é o próprio sistema de gestão de estoque (WMS), cuja versão é a mais avançada do mercado e traz vantagens como execução em nuvem, dispensa de paradas para atualização e grande especialização e acuracidade para estoques omnichannel.

O armazém dispõe de esteiras automáticas para agilizar a movimentação interna de carga. Soma-se a isso um equipamento automatizado de sorteamento, que realiza a separação do produto para envio, e um robô que “lê” o item da vez e realiza a embalagem, que será utilizado na área de e-commerce. Para reduzir resíduos não-degradáveis, essas embalagens serão feitas quase exclusivamente com papeis.

“A automação por si só não traz os resultados almejados. Para se chegar lá, é necessário ter um planejamento logístico sólido, processos bem desenhados, equipe treinada e experiente de forma que os equipamentos efetivamente possam conferir maior escala e agilidade nas atividades”, analisa Gabriela.

Para ela, o centro de distribuição surge com uma operação sólida, pois as entregas desta operação contam, ainda, com torre de Controle da DHL que, além de supervisionar, gera dados e insights relevantes para o aprimoramento do negócio.

“A partir das informações, nossa ideia é revisar constantemente o ecossistema logístico da adidas, melhorando nossos níveis de serviço e elaborando novos projetos”, conclui.

Imagem: Divulgação

  • Categories: Destaque do dia, Logística, Notícias, Varejo
  • Tags: Adidasagilidadeartigos esportivosBrasilCDcentro de distribuiçãoconsumidorconsumocrescimentoDHLempresasentregaexperiênciaExtremaIAinovaçãoinvestimentosjornada de compraLogísticamercadoMercado&Consumo4Minas Geraisnegóciostecnologiatendênciavarejo

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