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Home Artigos

Qual o significado de ser um líder na era da Inteligência Artificial?

Fabio Aloi de Fabio Aloi
22 de fevereiro de 2024
no Artigos, Destaque do dia
Tempo de leitura: 3 minutos
Qual o significado de ser um líder na era da Inteligência Artificial?

Liderar na era da Inteligência Artificial e da velocidade constante das mudanças exige uma compreensão aprofundada das características essenciais que definem um líder verdadeiro. O papel mudou e as características requeridas também.

Liderança contemporânea transcende o simples ato de comandar. Envolve a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças e integrar a tecnologia de forma estratégica, entendendo as lacunas de eficiência do seu negócio.

Um líder eficaz na era da Inteligência Artificial é aquele que equilibra a inovação tecnológica com a valorização das habilidades humanas, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo.

Os grandes líderes não nasceram com superpoderes, mas eles tiveram verdadeira obsessão por se colocar em situações de desconforto, aprendizado e crescimento, pois entendem que a liderança é uma jornada contínua de busca por novos aprendizados. O líder que brilha é aquele que está sempre se movimentando, buscando mimeticamente se adaptar ao ambiente.

A adaptabilidade tornou-se uma característica fundamental para líderes contemporâneos. Em um ambiente empresarial dinâmico, a habilidade de ajustar estratégias rapidamente é crucial para garantir a relevância e o sucesso a longo prazo, onde passado, presente e futuro se confundem. Líderes adaptáveis compreendem a importância de abandonar abordagens obsoletas e abraçar continuamente novas perspectivas.

Curiosidade crônica, o amálgama da liderança moderna

A curiosidade é uma qualidade intrínseca a líderes eficazes. Na era da Inteligência Artificial e do tudo ao mesmo tempo e agora, a capacidade de questionar, explorar e buscar constantemente novas soluções é crucial, uma vez que os líderes curiosos inspiram suas equipes a inovar, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo e aprimoramento constante. Curiosidade crônica por entender, por buscar o novo, por fazer mais e melhor.

Um líder curioso é capaz de enxergar situações de fora para dentro, como se fosse um consumidor ou um competidor, com uma visão ampliada do ambiente muito além das dinâmicas organizacionais internas.

Nós nascemos com uma alta dose de curiosidade. Crianças são curiosas e por isso aprendem e rápido, não têm medo, não se questionam muito e não estão preocupadas com o julgamento alheio. Ser um líder moderno é trazer de volta a criança que existe dentro de você.

Desafios da liderança na era da Inteligência Artificial

  1. Tomada de decisão rápida e informada

A velocidade das mudanças exige líderes capazes de tomar decisões rápidas e embasadas, pois o desafio está em equilibrar a agilidade com a necessidade de análises aprofundadas, garantindo decisões assertivas.

  1. Adaptação às novas formas de trabalho remoto

O crescente trabalho remoto impõe desafios à coesão e cultura organizacional. E os líderes enfrentam o desafio de manter a conexão e eficácia da equipe, mesmo quando fisicamente distantes. Sei que é um tema polêmico, mas não se pode empurrar para debaixo do tapete que a forma de relação de trabalho mudou.

  1. Desenvolvimento contínuo das competências digitais

A evolução tecnológica demanda que líderes estejam constantemente atualizados e o desafio é desenvolver competências digitais, para liderar eficazmente em um ambiente cada vez mais digitalizado, rápido e incerto.

Liderança exige a habilidade de quebrar grandes problemas em partes digeríveis, buscar a causa raiz e apresentar soluções. A tecnologia como aliada potencializa a busca por informações.

Em um cenário de constante transformação, ser um líder eficaz, não somente agora na era da Inteligência Artificial, exige aprimoramento contínuo das habilidades fundamentais. A adaptabilidade, curiosidade crônica, a empatia, a resiliência não apenas diferenciam líderes verdadeiros, mas também são essenciais para inspirar equipes e enfrentar os desafios da liderança moderna.

Liderança acima de tudo é um estado de espírito.

Fabio Aloi é sócio-diretor da ONE Friedman.
*Este texto reproduz a opinião do autor e não reflete necessariamente o posicionamento da Mercado&Consumo.

Imagem: Shutterstock

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Fabio Aloi

Fabio Aloi

Sócio-diretor da One Friedman. Executivo com mais de 20 anos de carreira atuando nas áreas de Expansão de Negócios, Planejamento e Estratégias de Mercado.

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