Quando analisamos o cenário profissional atual podemos perceber sua construção através do dinamismo no dia a dia e mudanças rápidas, muitas vezes, carregando desafios inesperados e exigindo da liderança uma eficiência cada vez mais importante e crucial para os negócios. Em meio à ebulição do mercado, independentemente do tamanho e formato, faz com que a gestão de pessoas tenha um papel fundamental na construção de equipes resilientes e na orientação das organizações para a busca do sucesso.
Para que isso seja possível, o tema sobre liderança em meio ao caos surge como oportunidade para discutirmos a importância sobre a integração dos pilares responsáveis por trabalharem a complexidade inerente em muitos aspectos profissionais e pessoais.
Neste viés de conceituação, temos a antifragilidade, proposto por Nassim Nicholas Taleb, sugerindo que sistemas e organizações se fortaleçam quando expostos ao caos e à volatilidade, além de trabalharmos uma abordagem orgânica na liderança ao reconhecer que as empresas são organismos vivos e em constante evolução, reiterando a importância das relações e interação humana para a tomada de decisões e condução dos negócios.
Independentemente dos conceitos e aprendizados obtidos com a atuação, o potencial de resiliência presente em um gestor ou líder de equipe é uma das questões mais críticas, pois afeta diretamente a capacidade de manter a estabilidade emocional e o liderar com confiança, mesmo sob pressão. Um profissional resiliente serve como modelo para sua equipe, demonstrando a importância dessa capacidade e habilidade para superar obstáculos. Isso pode inspirar e motivar os demais colaboradores para que eles também consigam desenvolver sua própria resiliência, criando assim uma cultura organizacional mais forte e capaz de enfrentar o caos de maneira eficaz.
Ao atuar em meio ao ecossistema formado pela diversidade de perfis profissionais e pessoais, o encorajamento da resiliência, principalmente em momentos de crise, deve ser encarado sempre como oportunidades para aprendizado e crescimento. Por esse motivo, precisamos estimular nossa experimentação e a busca por soluções criativas, em vez de resistir a mudanças e desafios, fomentando também uma cultura onde o fracasso não seja estigmatizado, mas sim visto como uma oportunidade para aprender e melhorar.
Com o dinamismo buscado pelo mercado, a capacidade de ser flexível e adaptável é essencial para liderar em meio ao caos, pois as circunstâncias podem mudar rapidamente, afinal um líder que demonstra flexibilidade deve estar disposto a ajustar estratégias e planos à medida que as situações forem exigindo.
Esse tipo de perfil e capacidade permitem que a organização se adapte rapidamente, reduzindo a resistência à mudança e possibilitando a exploração de oportunidades emergentes. Contar com uma liderança flexível também promove uma cultura organizacional de aprendizado contínuo e vital para ambientes voláteis.
Nós já ultrapassamos a busca por profissionais que possuem uma abordagem sistêmica, baseada em dados, e que conseguem desenvolver uma comunicação eficaz, compreendendo a importância das relações humanas e as interconexões entre diferentes partes da organização.
Atualmente, o maior desafio da liderança em meio ao caos, muitas vezes alavancado em períodos de crise, exige perfis profissionais capazes de se adaptar às mudanças nas necessidades da equipe e da organização, ao mesmo tempo em que as empresas precisam evoluir ao trabalharem o empoderamento das equipes e colaboradores, promovendo uma cultura mais ágil.
Esses pilares e discussões refletem a abordagem adaptativa, baseada em aprendizado contínuo, resiliência e compreensão profunda das interações sociais e organizacionais. Os desafios atuais exigem que os líderes incorporem esses princípios em suas atuações, para que tenham maior probabilidade de conduzir suas equipes e organizações com sucesso em um ambiente de constante evolução.
Renata von Anckën é VP de Marketing & Sales da Truppe!
*Este texto reproduz a opinião do autor e não reflete necessariamente o posicionamento da Mercado&Consumo.
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