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Home Artigos

Lições de Bruce Dickinson para o varejo: transformando clientes em fãs

Karen Cavalcanti de Karen Cavalcanti
1 de março de 2024
no Artigos, Destaque do dia
Tempo de leitura: 7 minutos
Lições de Bruce Dickinson para o varejo: transformando clientes em fãs

Em um mundo empresarial altamente competitivo, a arte de converter clientes em fãs da marca transcende a simples satisfação de necessidades imediatas. Este conceito revoluciona a maneira como as empresas se relacionam com o seu público, transformando interações comerciais em relações de lealdade e admiração. A importância de tal abordagem reside não apenas na retenção de clientes, mas na criação de embaixadores da marca que promovem produtos ou serviços.

Recentemente, em Nova York, no Retail Executive Sumit, da delegação da Gouvêa Experience, tivemos a honra de ter uma palestra exclusiva com Bruce Dickinson, o carismático vocalista da lendária banda de heavy metal Iron Maiden. Veja abaixo um trecho da palestra e entenda o que ele pensa sobre “clientes”.

Esse foi um dos pontos altos da palestra, a sua visão da importância de transformar clientes em fãs, uma abordagem que ele conhece intimamente através de sua experiência no mundo da música. Durante a apresentação, Dickinson compartilhou sua visão única sobre como criar uma marca icônica e duradoura, enfatizando a importância de construir uma conexão emocional profunda com o público.

Ele destacou como o Iron Maiden conseguiu cultivar uma base de fãs global e extremamente leal, não apenas através de sua música, mas também por meio de uma experiência de marca envolvente, que inclui shows memoráveis, merchandising e interações significativas com os fãs.

Dickinson argumentou que as mesmas estratégias aplicadas para engajar os fãs de música podem ser efetivamente utilizadas em qualquer setor para transformar clientes regulares em defensores apaixonados da marca, destacando a importância da paixão, da consistência e do compromisso genuíno com a excelência.

Potencial do fã

Ter fãs da marca, em vez de apenas clientes, oferece às empresas uma série de benefícios significativos que podem impulsionar o crescimento, a sustentabilidade e o sucesso de longo prazo. Aqui estão dez pontos principais que destacam os benefícios para as empresas:

  • Lealdade aumentada: Fãs da marca demonstram uma lealdade excepcional, continuando a comprar mesmo frente a aumentos de preços ou a ofertas de concorrentes, o que garante uma receita estável e previsível para a empresa.
  • Advocacia da marca: Fãs entusiasmados agem como defensores da marca, recomendando produtos ou serviços a amigos e familiares, o que é uma forma de marketing boca a boca extremamente eficaz e de baixo custo.
  • Menor sensibilidade a preços: Fãs da marca, devido à sua lealdade, são muitas vezes menos sensíveis a variações de preço, permitindo à empresa manter uma estratégia de precificação mais flexível.
  • Feedback valioso: Os fãs estão mais inclinados a fornecer feedback construtivo e honesto, que as empresas podem usar para melhorar produtos, serviços e experiências.
  • Resiliência a crises: Uma base sólida de fãs pode oferecer suporte à marca em tempos de crise, defendendo-a contra críticas e ajudando a minimizar os danos à reputação.
  • Custo de aquisição de cliente reduzido: O marketing boca a boca gerado pelos fãs da marca reduz significativamente o custo de aquisição de novos clientes, uma vez que os esforços de marketing são complementados pela advocacia do cliente.
  • Maior valor de vida do cliente (LTV): Fãs tendem a comprar mais frequentemente e estão abertos a experimentar produtos ou serviços adicionais, aumentando seu valor de vida útil para a empresa.
  • Facilitação na expansão de mercado: Os fãs apaixonados podem ajudar a marca a entrar em novos mercados, atuando como embaixadores iniciais em territórios desconhecidos ou nichos de mercado.
  • Aumento na frequência de compra: Fãs da marca tendem a comprar com mais frequência do que os clientes regulares, impulsionando o volume de vendas e melhorando a rotatividade de estoque.
  • Redução de barreiras de entrada: Uma base forte de fãs pode atuar como barreira de entrada para novos concorrentes, pois a lealdade do cliente reduz a probabilidade de mudança para outra marca.
  • Melhoria da Percepção da Marca: A paixão e o entusiasmo dos fãs podem melhorar a percepção geral da marca no mercado, atraindo novos clientes e criando uma imagem positiva.
  • Maior engajamento nas Redes Sociais: Marcas que interagem autenticamente com seus seguidores nas redes sociais, com seu tom de voz único e envolvente, criam uma relação mais próxima e genuína com os consumidores.
  • Inovação impulsionada pela comunidade: As sugestões e ideias vindas dos fãs podem ser uma fonte valiosa de inovação, ajudando a empresa a se manter à frente dos concorrentes e a atender melhor às necessidades do mercado.
  • Crescimento orgânico: A base de fãs atua como um multiplicador orgânico para o crescimento da empresa, não apenas através do aumento das vendas, mas também ampliando o alcance da marca e atraindo parcerias estratégicas.

A transição de cliente para fã é fundamentada na construção de uma experiência excepcional, que envolve consistência na qualidade, atendimento personalizado e uma conexão emocional. Empresas como a Apple, Harley-Davidson, Lego, Starbucks, Natura, O Boticário, Melissa, Havaianas, Cacau Show, Magalu exemplificam essa prática ao cultivar comunidades apaixonadas que se identificam profundamente com seus valores e missão.

A Harley-Davidson, transformou seus clientes em uma comunidade fechada de entusiastas da marca, os Harley Owners Group. A empresa entende que sua marca não vende apenas motocicletas, mas um estilo de vida. Por meio de eventos, encontros e passeios organizados, a Harley-Davidson fortalece os laços entre seus clientes e a marca, criando uma lealdade que transcende a simples posse de um produto. Inclusive, na palestra, Bruce Dickinson comentou que suas primeiras lições de marketing sobre fãs foram aprendidas com seu pai, que tinha uma loja de carro, mas que colocava motos aspiracionais na frente da loja para atrair os apaixonados e convertê-los para compra de seus produtos.

Esses exemplos demonstram que, independentemente do setor, a chave para transformar clientes em fãs está em criar uma experiência de marca memorável, que ressoe em um nível emocional e crie uma comunidade de apoio em torno da marca.

Para os clientes também há muitas vantagens:

  • Identificação com valores da marca: Consumidores se tornam fãs de marcas com as quais compartilham valores e crenças. Isso não apenas reforça sua identidade pessoal, mas também contribui para uma sensação de propósito, ao apoiar empresas que veem o mundo de maneira semelhante.
  • Experiências personalizadas: As marcas tendem a oferecer experiências mais personalizadas aos seus fãs, reconhecendo suas preferências e antecipando suas necessidades, o que pode significar um serviço mais atencioso e produtos mais alinhados aos seus gostos.
  • Acesso a promoções exclusivas: Fãs da marca muitas vezes têm acesso a promoções, descontos e ofertas exclusivas como recompensa por sua lealdade, o que pode ser economicamente vantajoso.
  • Lançamentos antecipados: Empresas frequentemente oferecem aos seus fãs a oportunidade de adquirir novos produtos antes de serem lançados ao público geral, proporcionando acesso antecipado a lançamentos exclusivos.
  • Convites para eventos especiais: As marcas podem convidar seus fãs para eventos exclusivos, como lançamentos de produtos, workshops e experiências de marca, fortalecendo a relação e proporcionando momentos memoráveis.
  • Melhor atendimento ao cliente: Marcas valorizam seus fãs e, portanto, tendem a oferecer um nível de serviço ao cliente superior, incluindo respostas mais rápidas e soluções personalizadas para os problemas.
  • Comunidade de marca: Ser fã de uma marca permite fazer parte de uma comunidade de pessoas com interesses semelhantes, proporcionando uma sensação de pertencimento e a oportunidade de se conectar com outros fãs, reforçando aspectos emocionais do lifestyle.
  • Influência na evolução dos produtos: Fãs leais, muitas vezes, têm a oportunidade de dar feedback direto, que pode influenciar no desenvolvimento de produtos e serviços futuros, fazendo com que sintam que têm uma voz ativa na marca.
  • Reconhecimento e recompensas: Programas de fidelidade que recompensam clientes por suas compras recorrentes com pontos, que podem ser trocados por produtos, serviços ou experiências exclusivas.
  • Qualidade garantida: Fãs de uma marca geralmente têm confiança na qualidade dos produtos ou serviços oferecidos, reduzindo a ansiedade de compra e proporcionando uma experiência de consumo mais satisfatória.

Diversos estudos no mercado mostram que clientes que se tornam fãs da marca tendem a gastar mais e promover a empresa de forma mais eficaz do que qualquer campanha publicitária poderia fazer. Clientes leais são mais propensos a experimentar novos produtos e a perdoar possíveis deslizes da empresa.

Concluindo, tratar um cliente não apenas como um comprador, mas como um fã da marca, é uma estratégia empresarial poderosa que pode diferenciar uma empresa em seu mercado. Lembre-se da lição de Bruce Dickson, os clientes entram e saem, não tem vínculo verdadeiro, genuíno e duradouro como um fã.

As lições compartilhadas por Dickinson transcendem o universo do rock e se aplicam universalmente ao mundo dos negócios e do marketing. Sua perspectiva sobre a transformação de clientes em fãs destaca um elemento crucial para o sucesso duradouro de qualquer marca: a importância de criar uma conexão emocional profunda com o público.

Ao investir em experiências de qualidade, personalização e conexão emocional, as empresas não só garantem a fidelidade de seus clientes, mas também incentivam um engajamento que vai além da compra, criando uma base sólida de defensores da marca que impulsionam seu sucesso a longo prazo.

Karen Cavalcanti é sócia-diretora da Mosaiclab, área de inteligência de mercado da Gouvêa Ecosystem.
*Este texto reproduz a opinião do autor e não reflete necessariamente o posicionamento da Mercado&Consumo.
Imagem: Mercado&Consumo

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Karen Cavalcanti

Karen Cavalcanti

Karen Cavalcanti é sócia-diretora da Mosaiclab, área de inteligência da Gouvêa com a chancela “powered by”. É especialista em prospecção, análise e emprego estratégico de dados do mercado de consumo no Brasil e no mundo.

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