Fila usa tecnologia em nuvem para integrar vendas na flagship do Rio Open

Operação digital permitiu unir canais físico e online durante o torneio e impulsionou vendas de produtos femininos e masculinos

Para ampliar a conexão com o público e oferecer uma experiência de compra integrada durante o Rio Open 2026, a Fila estruturou sua flagship no torneio com uma operação de vendas automatizada baseada em tecnologia em nuvem.

Durante os nove dias de competição, a operação foi sustentada pelo Myrp Enterprise, sistema de gestão de lojas e PDV 100% online que permitiu à Fila integrar vendas físicas e digitais em um único ambiente. Como resultado, houve crescimento de 11% nos produtos do segmento feminino em relação a 2025, enquanto os lançamentos masculinos superaram 25% de alta.

“Estar presente no evento vai muito além da visibilidade: é sobre construir relacionamento com o consumidor e fortalecer nossa autoridade na categoria”, afirma Adriana Negrão Magalhães David, head de Marketing da Fila Brasil.

Fila usa tecnologia em nuvem para integrar vendas na flagship do Rio Open

Para operar a loja no evento, a marca utilizou a tecnologia do Myrp Enterprise para abrir caixas, controlar estoque e registrar as vendas em tempo real. Como o sistema funciona em nuvem, não foi necessário instalar programas nas máquinas: bastou acessar pela internet em computadores e terminais de pagamento, permitindo montar a operação de forma rápida, além de acelerar o atendimento e reduzir filas mesmo nos horários de maior movimento.

“Ter uma solução que conecta perfeitamente a loja física e os canais digitais hoje significa oferecer uma experiência de compra contínua. O consumidor moderno já não vê fronteira entre o que é online ou presencial — ele quer conveniência, velocidade e transparência em qualquer ponto de contato. Isso melhora significativamente a experiência de compra e reduz interrupções nas vendas”, destaca Tibério César Valcanaia, diretor técnico e comercial do Myrp.

A integração entre físico e digital também ampliou o acesso ao portfólio da marca. Com a chamada “prateleira infinita”, consumidores que não encontravam um produto disponível na loja podiam comprá-lo ali mesmo e escolher a entrega em casa.

Imagens: Divulgação

Redação

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