Gigante do setor de shopping centers do Sul do Brasil, o Grupo Tacla está apostando em um novo posicionamento. O objetivo é posicionar a marca como um ecossistema que, por mais de 90 anos, tem ajudado a dinamizar o entorno dos empreendimentos do seu portfólio, impulsionado o comércio local e, consequentemente, gerado desenvolvimento econômico e social.
O Grupo Tacla reúne, atualmente, 12 shoppings nos Estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo. Entre eles, estão o Shopping Palladium Curitiba, na capital paranaense; o Palladium Umuarama, em Foz do Iguaçu (PR); o Itajaí Shopping Center (SC); e o Shopping Cidade Sorocaba, no interior de São Paulo. O fluxo anual nos seus empreendimentos, que reúnem mais de 2.500 operações, é superior a 75 milhões de visitantes e as vendas superam R$ 6 bilhões por ano.
A história da empresa começou em 1934, quando o imigrante sírio Mounif Tacla fundou, em Curitiba, a Tecelagem Imperial. Ao longo das décadas, o negócio acompanhou as transformações do varejo. O modelo inicial deu lugar a novos formatos, culminando na consolidação do portfólio de shopping centers.
“A força que transforma” é o conceito que orienta o reposicionamento. “O desafio não era criar uma nova essência, mas traduzir com mais clareza aquilo que já faz parte da cultura da empresa”, afirma o diretor de Merchandising e Inovação, Gustavo Tacla.
O processo de rebranding do Grupo Tacla incluiu entrevistas e escutas com lojistas, colaboradores e parceiros estratégicos, que, de acordo com a empresa, apontaram atributos consolidados ao longo do tempo, como “gestão sólida, credibilidade e relações duradouras”
“Buscamos evitar uma mudança superficial. A proposta foi construir uma identidade em que cada elemento tivesse significado estratégico e estivesse conectado à história do grupo”, afirma o diretor de Marketing do Grupo Tacla, Mounif Tacla Neto. “A nova marca representa maturidade, direção e consciência do papel que o grupo exerce no varejo e nas cidades. É uma evolução natural.”
De acordo com a empresa, cada empreendimento é tratado como um polo de convivência que reorganiza fluxos urbanos, fortalece cadeias produtivas e amplia oportunidades para lojistas, fornecedores e consumidores. Nesse contexto, os projetos também têm papel relevante na geração de empregos, contribuindo para a dinamização da economia local desde a fase de construção até a operação dos empreendimentos.
Essa leitura também orienta a nova linguagem gráfica. O logotipo parte de uma releitura do quadrado presente na identidade anterior, tradicionalmente associado à solidez, e incorpora novos movimentos internos. As diagonais e tensões visuais sugerem expansão estruturada e crescimento guiado por planejamento.
Imagens: Divulgação
