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Home Destaque do dia

Macy’s transforma lojas em centros de atendimento ao cliente

Redação de Redação
15 de outubro de 2020
no Destaque do dia, Notícias, Shopping centers, Varejo, Varejo digital
Tempo de leitura: 3 minutos
Jason Minto, The News Journal

Percebendo uma mudança nos hábitos de consumo das lojas físicas e o impacto recente da Covid-19, a Macy’s fechou sua loja no Dover Mall, em Delaware (EUA), e usará o prédio como um centro de abastecimento durante a temporada de compras de Natal.

Conforme reportagem do Delaware Online, a loja ainda facilitará a coleta de pedidos, devoluções, pagamento de contas e outros serviços, ao mesmo tempo em que atua principalmente como um centro de atendimento para pedidos online.

O novo modelo está sendo implementado como um teste em duas das 546 Macy’s em todo o país: a loja no Dover e uma loja em Littleton, Colorado. Em um comunicado, a empresa disse que o piloto é uma resposta a um aumento nos pedidos online enviados diretamente aos clientes ou à loja mais próxima.

Vendas digitais em alta no trimestre

As vendas digitais cresceram 53% no segundo trimestre encerrado em 1º de agosto em comparação com 2019, crescimento que a Macy’s disse ter sido melhor do que o esperado, uma vez que as lojas reabriram durante o verão. O presidente e CEO da Macy’s, Jeff Gennette, disse em setembro que cerca de 30% das vendas digitais são realizadas em lojas físicas.

Depois de forçar o fechamento das lojas por várias semanas durante a primavera, a Covid-19 deu aos consumidores outro motivo para realizarem suas compras em casa, ao mesmo tempo em que causou dificuldades econômicas a milhões em todo o país.

Desde março, mais de uma dezena de varejistas nacionais, muitos dos quais ocupam importantes espaços-âncora em shopping centers, pediu falência. Empresas como JC Penney e Brooks Brothers prometeram fechar dezenas de lojas, enquanto outras, como Lord e Taylor, encerraram suas atividades por completo.

Antes da pandemia, cinemas, jogos internos e outros centros de entretenimento eram considerados os salvadores do shopping – grandes o suficiente para preencher espaços desocupados por varejistas, ao mesmo tempo em que proporcionavam uma experiência pessoal para recontratar os visitantes do shopping.

Mas, com a tendência do vírus de se espalhar, os especialistas em varejo desviaram sua atenção dos centros de entretenimento. Em vez disso, muitos promovem a ideia de reaproveitar o espaço do shopping para centros de distribuição para lidar com o estágio final de distribuição conforme os pedidos online se tornam mais populares.

Loja como ponto de contato

Durante anos, os varejistas usaram as lojas para enviar pedidos e como um local para os clientes retirarem os pedidos online, mas raramente, ou nunca, fecharam as unidades para se concentrar no atendimento online.

Embora divulgando os números de vendas online, a Macy’s disse anteriormente que suas lojas continuam sendo um componente importante da empresa. Ela está se expandindo para lojas de formato menor fora dos shoppings das marcas Macy’s e Bloomingdale’s.

Um porta-voz da Macy’s não indicou se mais lojas serão adicionadas ao piloto do centro de distribuição. Ela não respondeu a perguntas sobre se a loja Dover poderia voltar ao formato tradicional após a temporada de compras de fim de ano e por que a loja Dover foi escolhida para o teste.

Gennette, o CEO da Macy’s, disse em uma teleconferência de lucros em setembro, que os hábitos dos consumidores mudaram durante a pandemia.

Imagem: Reprodução/Jason Minto, The News Journal

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