A Dafiti aposta em sua infraestrutura logística e audiência digital para atrair grandes marcas do varejo físico. A fashiontech lançou o conceito de “Shopping de Bolso”, modelo que permite às empresas venderem em escala nacional por meio do fulfillment da plataforma, eliminando custos de expansão em lojas físicas e transformando despesas fixas em operação variável.
Na prática, o modelo altera a dinâmica de margens do negócio. Em vez de operar apenas no formato de atacado (sell-in), as empresas passam a capturar o valor da venda direta ao consumidor (sell-out).
Segundo a companhia, essa transição permite absorver custos logísticos e ampliar a rentabilidade, transformando despesas fixas associadas à expansão física em uma estrutura variável e escalável. A Dafiti fica responsável por toda a jornada digital, do investimento em mídia à entrega, e as marcas podem concentrar esforços no desenvolvimento de produtos e no fortalecimento de suas identidades.
“A Dafiti não é apenas um canal de vendas; somos uma plataforma de infraestrutura para a moda. O conceito de ‘Shopping de Bolso’ permite que grandes marcas expandam sua presença nacional sem o peso do Capex de uma loja física, transformando custos fixos em margem de lucro. Nosso compromisso é acelerar a digitalização da moda brasileira, oferecendo a melhor vitrine e a logística mais rápida do país”, afirma Daniel Soares, CCO da fashiontech.
Fulfillment da Dafiti
O projeto de fulfillment da Dafiti foi lançado em 2024. No começo de 2026, ele entrou em uma nova fase voltada à atração de grandes marcas do varejo. Atualmente, cerca de 100 parceiros já operam no formato completo e a meta da companhia é dobrar esse número até o fim do ano.
A estratégia inclui ampliar a presença digital de marcas que já possuem operações físicas, com a expectativa de levar pelo menos metade dessas empresas para o modelo logístico integrado da plataforma. Como prova de conceito, marcas como Lacoste e Capodarte já passaram pelo processo de onboarding e atuam como referências para essa nova etapa da iniciativa.
Segundo a Dafiti, os primeiros resultados indicam melhorias em indicadores como vendas, conversão e experiência do cliente, além de redução significativa nos prazos de entrega.
A Dafiti registra mensalmente 15 milhões de visitas únicas, atingindo picos de 45 milhões em períodos como a Black Friday. Para atender a essa demanda, a companhia opera um Centro de Distribuição de 45 mil m² com capacidade para 7 milhões de itens.
O coração dessa operação é o sistema de logística AutoStore. Ele é formato por 300 robôs que operam sob machine learning para otimizar o picking e a separação de pedidos. Segundo a própria Dafiti, maras conectadas ao fulfillment da empresa entregam seus produtos 50% mais rápido do que operações convencionais de marketplace.
Imagem: Divulgação
