A The Best Açaí realizou uma reformulação em seu portfólio de franquias com a adição de dois novos modelos de loja, ampliando as possibilidades de investimento para empreendedores interessados em ingressar na rede. Com o novo modelo Tradicional Light, a rede reduz o investimento inicial para cerca de R$ 250 mil, valor aproximadamente 40% menor do que o exigido no modelo tradicional da marca.
O Tradicional Light foi desenvolvido para empreendedores que buscam uma operação mais enxuta. Com aproximadamente 65 metros quadrados, o modelo apresenta potencial de faturamento médio mensal acima de R$ 80 mil.
“A nossa grande virada com esse novo modelo é adensar o mercado com inteligência. Nós lemos o momento do Brasil e entendemos que precisávamos democratizar o acesso ao nosso modelo de negócio. Queremos a The Best Açaí em ainda mais locais, entregando formatos que conversem diretamente com a realidade do bolso do franqueado e com o potencial de cada cidade. O foco total está em um payback altamente atrativo, rentabilidade rápida e adaptabilidade”, analisa Sérgio Kendy, CEO da The Best Açaí.
Já o novo modelo Tradicional Plus conta com cerca de 200 metros quadrados, estrutura ampliada e potencial de faturamento mensal acima de R$ 150 mil. O formato é voltado para mercados com maior demanda e capacidade de consumo, e o investimento é de cerca de R$ 650 mil.
Esse movimento faz parte da estratégia de expansão da The Best Açaí, que busca tornar o negócio mais acessível, com a expectativa de que os novos modelos contribuam para acelerar a expansão da companhia nos próximos anos.
Além dos novos modelos, a rede mantém o formato Tradicional como sua principal referência, com cerca de 120 metros quadrados de área, investimento aproximado de R$ 400 mil e potencial de faturamento médio mensal de R$ 105 mil.
“O objetivo é permitir que mais empreendedores tenham acesso à The Best Açaí. Ao longo dos últimos anos percebemos uma demanda crescente de pessoas interessadas em fazer parte da rede, mas que muitas vezes não possuíam o capital necessário para investir em uma operação tradicional. Com os novos formatos, conseguimos ampliar esse mercado sem perder a essência da marca”, afirma Kendy.
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