Apesar do apoio à adoção do modelo de trabalho 5×2, João Galassi, presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), diferencia a mudança da redução da carga horária semanal. Durante a abertura da Apas Show deste ano, que serviu como palco para demonstração de força política do varejo alimentar, o executivo defendeu a manutenção das atuais 44 horas semanais.
Ele argumentou que preservar a jornada atual “é fundamental para manter empregos”, garantir o funcionamento de atividades essenciais e evitar pressão adicional sobre pequenos empresários. “A pauta não é do setor, é do País”, afirmou.
Galassi também destacou que os supermercados operam em uma dinâmica distinta da maior parte da economia, com funcionamento contínuo e alta dependência de mão de obra. A manifestação ocorre em meio ao fortalecimento das pressões por revisão da jornada de trabalho no Brasil. Enquanto centrais sindicais e parlamentares ligados à pauta trabalhista defendem a redução das horas semanais sem perda salarial, entidades empresariais intensificam o discurso de cautela, sustentando que mudanças abruptas poderiam elevar custos operacionais e pressionar preços ao consumidor.
O executivo defendeu uma transição de seis a dez anos para qualquer mudança estrutural no modelo de jornada e associou a discussão à chamada “PEC do Horista”, proposta que prevê contratações por carga horária reduzida.
Na visão da Abras, o modelo permitiria incorporar milhões de trabalhadores hoje na informalidade, especialmente motoristas de aplicativo e entregadores, ao sistema formal de trabalho. Ao citar os mais de 5 milhões de trabalhadores ligados a plataformas digitais, Galassi argumentou que a legislação trabalhista brasileira já não acompanha as transformações do mercado.
Farmácia completa nos supermercados
A autorização para instalação de farmácias completas dentro de supermercados também foi uma pauta defendida por Galassi na abertura do evento. A proposta, alvo recorrente de resistência por parte do setor farmacêutico, ganhou novo impulso com o avanço dos modelos de conveniência e das lojas multifuncionais.
Segundo o presidente da Abras, os supermercados já cumprem papel estratégico de acesso e proximidade, especialmente em regiões com menor cobertura farmacêutica. A ideia é associar a pauta à ampliação de serviços ao consumidor e à praticidade de resolver necessidades cotidianas em um único local.
Para as redes, a medida também representa uma oportunidade de ampliar a rentabilidade em um ambiente de margens cada vez mais pressionadas.
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