Sem resultado
Ver todos os resultados
  • Editorias
    • Varejo
    • Economia
    • Retail Media
    • Serviços
    • Shopping centers
    • Supermercados
    • M&C Franchising
    • M&C Capital
  • Mercado&Tech
    • Tecnologia
    • Logística
    • E-commerce
    • Artigos Mercado&Tech
  • Mercado&Food
    • Foodservice
    • Abastecimento
    • Indústria
    • Artigos Mercado&Food
  • Opinião
    • Artigos
    • Colunistas
  • Especiais
    • Webcasts e Entrevistas
    • Web Stories
    • Revista M&C
    • Podcast M&C
    • Bora Varejar
    • Band News FM
  • Eventos
    • NRF Retail’s Big Show
    • NRA Show
    • Latam Retail Show

Home Foodservice

Amazon inaugura modelo de loja em Chicago com foco em conveniência e tecnologia

A unidade é focada em produtos de conveniência e divide o prédio com a Whole Foods, que se concentra em itens frescos e orgânicos

  • de Redação
  • 2 anos atrás

A Amazon abriu recentemente a sua primeira loja de pequeno porte, chamada Amazon Grocery, no centro de Chicago. Localizada no térreo do edifício One Chicago, na Avenida W. Chicago, a loja ocupa uma área de 350 metros quadrados e oferece aproximadamente 3.500 itens, focados em produtos de conveniência e itens básicos. A loja compartilha o lobby com outra marca do grupo, a Whole Foods, que fica no segundo andar do mesmo prédio.

A Amazon, que já experimentou diversos formatos de lojas físicas, despertou interesse com a discreta inauguração do modelo. A loja foi estruturada em três áreas: uma com itens para consumo rápido, outra como café e operado pela Counter Culture Coffee, e uma terceira com itens básicos de mercearia.

Amazon

A unidade conta com quiosques de autoatendimento, tecnologia de pagamento por reconhecimento de palma da mão e um sistema de retorno de pacotes da Amazon, facilitando as compras. “Meu cartão de crédito foi automaticamente registrado ao escanear meu código QR Code Prime, agilizando a finalização da compra”, detalhou um funcionário da loja.

No setor de mercearia, a loja oferece uma seleção limitada de produtos embalados em seis corredores, sem departamentos de produtos frescos como carnes, hortifrúti ou padaria. A escolha dos itens parece baseada em dados de vendas online e inclui marcas nacionais populares, como Kraft Mac & Cheese e Velveeta. Marcas locais, populares em Chicago, estão ausentes, e o espaço não conta com uma linha de marca própria, algo que poderia atrair consumidores em busca de opções econômicas.

A loja tem como alvo os consumidores que frequentam supermercados convencionais e orgânicos, oferecendo itens como cereais e alimentos prontos, mas não atende à demanda por produtos naturais ou orgânicos, característica da Whole Foods. Aparentemente, a Amazon deseja atrair consumidores que buscam compras rápidas de itens básicos, enquanto a Whole Foods se concentra nos produtos frescos e orgânicos.

O nome “Amazon Grocery” trouxe algumas expectativas por parte dos consumidores, que poderiam esperar uma oferta completa de supermercado, mas o formato da loja se aproxima mais de um estabelecimento de conveniência expandido. Além disso, a Amazon vem gerenciando múltiplos formatos de lojas físicas, como Amazon Fresh, Amazon Go, e agora a Amazon Grocery, o que pode gerar confusão entre os consumidores.

Com informações de McMillan Doolittle (Amanda Lai).
Imagens: McMillan Doolittle

  • Categories: Foodservice, Notícias
  • Tags: alimentaçãoAmazon GrocerycrescimentoestratégiaexpansãoFaturamentofoodservicelojalojasmarcasmercadonegóciosprodutosserviçosvarejoWhole Foods

Conteúdo Relacionado

K-Beauty amplia espaço no Brasil e já responde por mais de 7% do mercado de skincare

de Redação 21 de julho de 2026

Satisfação com condições financeiras da indústria sobe 0,7 ponto, diz CNI, mas pessimismo segue

de Redação 21 de julho de 2026

Samsung quer criar divisão de robótica e centros de pesquisa no Japão, China e EUA

de Redação 21 de julho de 2026

Dona do Ozempic entra com ação por propaganda enganosa contra fabricante do Mounjaro

de Redação 21 de julho de 2026

Nubank amplia operação com aquisição do Banco Porto Real

de Redação 21 de julho de 2026

GM supera previsões e eleva guidance, mas tem queda no lucro líquido no 2º trimestre

de Redação 21 de julho de 2026

Stone reposiciona marca com foco em pequenos empreendedores

de Bruna Lencioni 21 de julho de 2026

Sem decisão pelo Congresso, decretos que elevam responsabilidades de big techs entram em vigor

de Redação 21 de julho de 2026
Voltar ao topo

Sair da versão mobile