O fim de ano chegou e, com ele, o momento de celebrar tudo o que realizamos e nos preparar para o que está por vir. Quem nos conhece de perto sabe que, no Grupo BIittencourt, tédio não faz parte da nossa realidade. Somos uma empresa ousada, que desafia convenções e está sempre em movimento.
Nste ano, em especial, proporcionamos uma experiência diferente ao nosso time: levamos todos para a maior roda-gigante do País. E, claro, essa iniciativa não foi por acaso. Foi uma ação intencional, planejada para prepará-los para o que nos aguarda em 2025 — a continuidade do nosso processo de evolução e ousadia, que temos assumido e provocado no mercado.
Essa vivência, além de proporcionar uma experiência única, trouxe importantes paralelos com o mundo dos negócios e com nossa meta ousada de crescimento. Compartilho algumas reflexões que emergiram durante essa jornada.
Inovação e coragem: o verdadeiro sucesso nasce da ousadia
Na roda-gigante e nos negócios, inovar exige sair da zona de conforto e desafiar o status quo. O progresso não vem da conformidade, mas da coragem de explorar territórios desconhecidos e romper com uma mentalidade conservadora. É assim que empresas visionárias mudam o jogo.
Persistência e consistência: pequenos passos geram grandes conquistas
A roda-gigante se move lentamente, quase imperceptivelmente. Nos negócios, essa evolução constante é a chave. Pequenos avanços diários se acumulam, criando um impacto significativo ao longo do tempo. A persistência é um ativo inegociável no caminho para o crescimento.
A jornada importa: valorize quem começou com você
Não se trata apenas de chegar ao topo, mas de aproveitar a jornada. Valorize as pessoas que iniciaram ao seu lado e contribuíram para a construção da sua história. O topo é mais significativo quando compartilhado com quem ajudou a construí-lo.
Altos e baixos: o importante é continuar girando
Às vezes, nos negócios, estamos no topo, vendo tudo de cima; outras vezes, voltamos à base para revisar os porquês da nossa jornada. O que importa é nunca parar de girar. Resiliência e adaptação são habilidades essenciais para atravessar momentos de incerteza e mudança.
Perspectiva ampliada: se afaste para enxergar melhor
Do alto, a cidade se revela por inteiro. Nos negócios, o cotidiano pode nos prender a detalhes que ofuscam o panorama geral. Elevar-se — seja por meio de planejamento estratégico, pausas para reflexão ou momentos de oxigenação — permite uma visão mais clara e decisões mais assertivas.
Mindfulness nos negócios: atenção ao que importa
Estar presente e atento aos detalhes e às oportunidades muitas vezes negligenciadas pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. Como em uma roda-gigante, cada volta revela novas perspectivas. A atenção plena cria espaço para inovações significativas e soluções assertivas.
Enfrente seus medos: o crescimento exige coragem
Para alguns, a altura é assustadora, mas a recompensa é uma vista espetacular. O mesmo ocorre nos negócios: novos patamares só são alcançados por aqueles que têm a coragem de enfrentar seus medos e navegar por territórios desconhecidos.
Expandir o repertório: experiências geram preparo
Cada volta oferece uma perspectiva diferente. Nos negócios, experiências variadas ampliam nosso repertório e nos tornam mais preparados para inovar e liderar. Quanto mais exploramos, mais prontos estamos para enfrentar desafios complexos.
E, por fim, todo ciclo tem um recomeço. Estamos nesse momento, nos preparando para um novo ano. Uma nova visão de futuro e com uma meta clara de onde queremos chegar. Não é um ruptura com o passado, mas uma composição para o futuro.
Após cada volta na roda-gigante, a jornada recomeça. Nos negócios, o encerramento de um ciclo traz aprendizados e a oportunidade de recomeçar ainda mais fortes e preparados para novos desafios. E tenho certeza de que estamos. Nossa determinação em alcançar metas ambiciosas nos exigirá esforço, coragem e uma visão clara do que queremos construir. Estamos prontos para subir. E quando chegarmos ao topo, não será só pela vista, mas pela história que construiremos juntos.
Que venham as alturas.
Lyana Bittencourt é CEO do Grupo Bittencourt.
*Este texto reproduz a opinião do autor e não reflete necessariamente o posicionamento da Mercado&Consumo.
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