Se você já se sentiu pressionado pelas demandas emergentes e crescentes para além de sua capacidade e competência pessoais requeridas no cenário atual, bem-vindo ao lado B do “admirável mundo novo, de novo”.
Só para lembrar, o “Admirável Mundo Novo, De Novo” foi o tema do Latam Retail Show deste ano e foi examinado e contextualizado em mais de 100 horas de conteúdo com a visão de 218 palestrantes e 8 pesquisas inéditas para aprender e debater o presente e o futuro do varejo e o consumo.
Para além das questões envolvendo a síndrome do impostor, aquela em que em algum momento da vida podemos nos sentir enganando os demais por não temos segurança de que estamos preparados para enfrentar os desafios do presente e do futuro mais imediato, sendo solidário, você é apenas mais um.
E por uma razão mais do que óbvia.
Os desafios são muito maiores do que a capacidade individual de enfrentá-los sozinho com sua própria e exclusiva competência, por mais dedicado, comprometido, estudioso, visionário e workaholic que seja.
Simplesmente porque os desafios se multiplicam numa velocidade, intensidade e complexidade que nunca se imaginou poderia acontecer.
Está acontecendo e, lamentamos informar, assim permanecerá.
É ilusão imaginar que individualmente será possível encontrar respostas certas e precisas para esse nível de complexidade gerada pela realidade em constante, profunda, rápida e permanente mutação.
Isso pressupõe a busca de modelos individuais de atitude para conviver com esse cenário que se torna ainda mais desafiador quando estamos em posição de liderança com a missão de mostrar caminhos e conduzir para o alcance de resultados.
Que se tornam cada vez mais fundamentais num ambiente em que somos constantemente avaliados por nossa atualidade de informações, visões, soluções propostas e, fundamental, entrega de resultados.
Se o admirável mundo novo é caracterizado por uma realidade que difere da anterior, na qual a globalização era palavra de ordem e, portanto, haveria um tempo para implementar o que pudesse trazer melhor retorno num prazo mais longo em âmbito global, agora o desafio é mais imediato, objetivo e local. E o futuro ao futuro pertence.
A cada momento nos defrontamos com novas alternativas, inovações e soluções que, se de um lado amplificam possibilidades, de outro geram ansiedades e novas complexidades para um convívio saudável e produtivo no cenário reconfigurado.
Daí a importância da formação e integração de lideranças que se complementem em suas especialidades, competências, visões e habilidades para buscar caminhos e implementar soluções que potencializem resultados.
Mais do que nunca, o dito popular que diz que “uma andorinha só não faz verão” é verdadeiro.
A habilidade maior está em construir a visão coletiva e em formar grupos de liderança, administrando desiguais com competências complementares, e harmonizar o convívio em benefício da realização do que se propõe.
Tão simples de enunciar e tão difícil de realizar, pois, para além dos desafios do cenário em constante e rápida mutação, está o fato de que as pessoas envolvidas se tornaram também mais complexas e empoderadas pelos mesmos elementos que tornam a sociedade como um todo igualmente mais complexa.
Dentre esses elementos, a destacar tudo que envolve tecnologia, digital e as redes sociais com sua enorme capacidade de criar múltiplas opções para cada circunstância e momento.
E o fato de que o desejável é encontrar caminhos para conciliar o bem estar individual e o alcance de objetivos e metas profissionais e empresariais, o que tem levado a profundas mudanças nas estruturas do emprego, como mostra o crescimento da Gig Economy, o auto emprego e o saudável desejo de ampliar o home office para a maioria dos profissionais, em especial os mais jovens.
Nesse “admirável mundo novo, de novo”, o pensar simples, direto, rápido e objetivo, fatores tão relevantes no exercício da liderança pragmática e focada em resultados, se tornou mais difícil de conciliar com a multiplicidade de opções criadas pelo uso dos mais diversos instrumentos alternativos para o alcance de resultados.
Se a constatação dessa realidade nos conforta por não nos sentirmos isolados em nossos desafios pessoais, profissionais e empresariais, de outro lado deveria nos estimular a continuarmos a desenvolver competências para envolver, visionar e atuar nos negócios, nas nossas iniciativas e na própria vida de forma mais harmônica, equilibrada e produtiva, porém sem jamais parar de evoluir como pessoa, profissional, dirigente, empreendedor ou empresário.
Vale refletir.
Marcos Gouvêa de Souza é fundador e diretor-geral da Gouvêa Ecosystem e publisher da plataforma Mercado&Consumo.
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