O Grupo Mateus dará início à troca da bandeira de suas lojas em Pernambuco, Paraíba e Alagoas, que passarão a operar como Novo Atacarejo. Já as unidades localizadas nos bairros Altiplano, em João Pessoa (PB), e Casa Forte, em Recife (PE), adotarão a bandeira Novo Mercatto. A mudança faz parte de um processo de reorganização das operações da companhia na região Nordeste.
A transição ocorrerá nos próximos 30 dias, sem interrupção das atividades das lojas. Segundo comunicado ao mercado, a gestão das operações nos três estados continuará sob o comando da equipe do Novo Atacarejo.
Para Jean Rebetez, sócio-diretor da Gouvêa Consulting, a decisão sinaliza uma mudança mais ampla na estratégia da companhia. “A troca de bandeiras do Grupo Mateus em Pernambuco, Paraíba e Alagoas parece refletir uma mudança estratégica mais ampla da companhia. Depois de um ciclo marcado por expansão e aquisições, o grupo dá sinais de priorizar rentabilidade, produtividade e integração operacional”, afirma.
A decisão foi aprovada pelo Conselho do Novo Mateus e faz parte de uma estratégia de unificação das operações sob uma única bandeira, buscando simplificar a proposta comercial para os consumidores e ampliar ganhos de eficiência operacional e de escala na região Nordeste.
“A companhia entende que a unificação das bandeiras fortalecerá o posicionamento competitivo da operação na região Nordeste, criando maior clareza de proposta de valor para o cliente final e gerando ganhos de eficiência operacional e de escala”, diz o comunicado.
Revisão da operação
A alteração ocorre em meio a um processo de reorganização da rede do grupo. Em 2025, a companhia encerrou 28 unidades. No mesmo período, foram inauguradas 22, encerrando o quarto trimestre com 302 operações.
O processo de reestruturação teve reflexos no quadro de funcionários, que encerrou o primeiro trimestre de 2026 com 41.297 colaboradores, uma redução de 6.673 postos de trabalho em relação aos 47.970 registrados um ano antes. O balanço do primeiro trimestre registrou R$ 26 milhões em despesas com rescisões trabalhistas.
Rebetz destaca que movimento indica uma mudança de foco, saindo de uma estratégia centrada na expansão acelerada para uma abordagem mais voltada à rentabilidade e ao desempenho das operações já existentes. “Os fechamentos de lojas e a redução do quadro de funcionários reforçam a percepção de que o foco deixou de ser crescer a qualquer custo e passou a ser capturar eficiência e retorno sobre os ativos já existentes”, diz.
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