Mercado&Consumo
  • EDITORIAS
    • VAREJO
    • ECONOMIA
    • RETAIL MEDIA
    • SERVIÇOS
    • SHOPPING CENTERS
    • M&C CAPITAL
    • M&C FRANCHISING
  • MERCADO&TECH
    • TECNOLOGIA
    • LOGÍSTICA
    • E-COMMERCE
    • ARTIGOS MERCADO&TECH
  • MERCADO&FOOD
    • ABASTECIMENTO
    • FOODSERVICE
    • INDÚSTRIA
    • ARTIGOS MERCADO&FOOD
  • ESPECIAIS
    • WEBCASTS E ENTREVISTAS
    • BANDNEWS FM
    • WEB STORIES
    • REVISTA M&C
    • BORA VAREJAR
  • OPINIÃO
    • COLUNISTAS
    • ARTIGOS
  • EVENTOS
    • NRF RETAIL’S BIG SHOW
    • NRA SHOW
    • LATAM RETAIL SHOW
Sem resultado
Ver todos os resultados
VOLTAR PARA A HOME
  • EDITORIAS
    • VAREJO
    • ECONOMIA
    • RETAIL MEDIA
    • SERVIÇOS
    • SHOPPING CENTERS
    • M&C CAPITAL
    • M&C FRANCHISING
  • MERCADO&TECH
    • TECNOLOGIA
    • LOGÍSTICA
    • E-COMMERCE
    • ARTIGOS MERCADO&TECH
  • MERCADO&FOOD
    • ABASTECIMENTO
    • FOODSERVICE
    • INDÚSTRIA
    • ARTIGOS MERCADO&FOOD
  • ESPECIAIS
    • WEBCASTS E ENTREVISTAS
    • BANDNEWS FM
    • WEB STORIES
    • REVISTA M&C
    • BORA VAREJAR
  • OPINIÃO
    • COLUNISTAS
    • ARTIGOS
  • EVENTOS
    • NRF RETAIL’S BIG SHOW
    • NRA SHOW
    • LATAM RETAIL SHOW
Sem resultado
Ver todos os resultados
Mercado&Consumo
Sem resultado
Ver todos os resultados
Home Destaque do dia

CEO da PepsiCo Foods compartilha lições aprendidas na pandemia

Steven Williams falou, durante o Retail's Big Show, sobre liderança e responsabilidade

Redação de Redação
27 de janeiro de 2022
no Destaque do dia, Eventos, NRF Retail's Big Show, Supermercados, Varejo
Tempo de leitura: 2 minutos
CEO da PepsiCo Foods compartilha lições aprendidas na pandemia

Steven Williams, CEO da PepsiCo Foods

O modelo de varejo atual existe há muitos anos e é sustentável. Os supermercados locais, no entanto, se tornaram mais fortes durante a pandemia, e assim devem permanecer. Essa é uma das lições que o CEO da PepsiCo Foods North America, Steven Williams, afirma ter aprendido com a covid-19. Ele compartilhou insights em um painel no Retail’s Big Show, realizado em Nova York (EUA) na semana passada. A Mercado&Consumo fez uma cobertura especial do evento.

“Eles [os supermercados de bairro] normalmente estão na comunidade, são familiares e fizeram um bom trabalho em ter coisas de que as pessoas precisavam. Não nas quantidades que eles queriam, principalmente nos primeiros dias, mas eles tinham algo na prateleira”, afirmou. No futuro, disse Williams, os supermercados continuarão a passar por mudanças, dando mais ênfase em produtos frescos e atuando de forma híbrida – mas as lojas permanecerão de pé.

Steven Williams passou a vida no varejo – só na PepsiCo, está há 25 anos. A pandemia, para ele, mostrou a necessidade de as lideranças colocarem as pessoas em primeiro lugar. “Uma coisa que sabíamos que tínhamos que fazer imediatamente era colocar nosso pessoal no centro de tudo. Dos 70 mil funcionários da nossa empresa nos EUA, 60 mil fabricam, movem ou vendem algo. Sem pessoas saudáveis, não temos um modelo de negócios”, ressaltou.

Quanto ao comércio eletrônico, na visão da PepsiCo, o aumento dramático provocado pela pandemia veio para ficar. “As pessoas não podiam ir trabalhar, então faziam as refeições em casa – e gostavam. Isso é pegajoso. Eles também estão comendo seus lanches em casa.”

Mas ser uma grande marca é mais do que apenas fabricar e vender produtos. “Estamos em 94% de todos os lares dos EUA. Temos a responsabilidade de construir confiança”, disse Williams. Em outra frente, disse ele, a PepsiCo está fortemente comprometida com a sustentabilidade. “Passamos muito tempo com nossos agricultores, certificando-nos de que estamos fazendo isso da maneira certa. Cem por cento dos ingredientes que entram nos produtos Frito-Lay são de base sustentável.” A empresa também lançou uma linha de lanches à base de vegetais chamada Off the Eaten Path, que vem em sacos compostáveis.

Os últimos dois anos, disse Williams no encerramento, foram difíceis. “Eu me preocupo com o cansaço. Por quanto tempo mais as pessoas vão se sustentar?” No entanto, referindo-se a si mesmo como um “otimista obstinado”, ele vê dias melhores pela frente. “As pessoas se aproximaram muito. Estou otimista sobre as coisas que indivíduos e empresas estão fazendo para tornar o mundo um lugar melhor.”

Imagem: Blog NRF

Postagem anterior

Mobly vai abrir showroom dentro de outlet Liquitudo no interior de São Paulo

Próxima Postagem

Como varejistas de pequeno e médio porte com lojas físicas podem se tonar mais digitais e o que eles ganham com isso?

Redação

Redação

Leia diariamente as notícias mais impactantes sobre varejo, consumo, franquias, shopping center e foodservice, entre outros temas, no Brasil e no mundo.

Relacionados Posts

Skechers
Varejo

Skechers muda estratégia no Brasil e prevê chegar a 100 lojas próprias

4 de setembro de 2026
reputação
Artigos

Quando o clima muda, o consumo também muda

4 de setembro de 2026
OreoBTS ganha flagship em parceria com Americanas no Rio
Retail Media

OreoBTS ganha flagship em parceria com Americanas no Rio

4 de setembro de 2026
Agentes de IA devem assumir etapas de busca, comparação e compra, aponta estudo
Inovação

Agentes de IA devem assumir etapas de busca, comparação e compra, aponta estudo

4 de setembro de 2026
Shein celebra fim da taxa das blusinhas; indústria têxtil critica
E-commerce

Shein celebra fim da taxa das blusinhas; indústria têxtil critica

3 de setembro de 2026
Senado aprova MP que põe fim à taxa das blusinhas
E-commerce

Senado aprova MP que põe fim à taxa das blusinhas

3 de setembro de 2026
CEO da Chilli Beans diz estar em negociações com parceiros após notícia sobre recuperação judicial
Varejo

CEO da Chilli Beans diz estar em negociações com parceiros após notícia sobre recuperação judicial

3 de setembro de 2026
MP da "taxa das blusinhas" é aprovada na Câmara e vai ao Senado
E-commerce

MP da “taxa das blusinhas” é aprovada na Câmara e vai ao Senado

3 de setembro de 2026
Próxima Postagem
empresa varejista varejo digital digitais Como varejistas de pequeno e médio porte com lojas físicas podem se tonar mais digitais e o que eles ganham com isso?

Como varejistas de pequeno e médio porte com lojas físicas podem se tonar mais digitais e o que eles ganham com isso?

REDES SOCIAIS

NOTÍCIAS

Pagamento por aproximação passa a ser usado no Metrô de São Paulo

Trens e metrô terão operação especial durante o Rock in Rio

4 de setembro de 2026
Pix ganha impulso em locais visitados por brasileiros no exterior

BC proíbe publicidade em comprovantes do Pix a partir de março de 2027

4 de setembro de 2026
UE proibirá compra de carnes do Brasil; governo tomará medidas

UE suspende carnes do Brasil; entenda impacto e próximos passos

4 de setembro de 2026
Empresas de cartão se beneficiam do Pix; "Não há concorrência desleal", diz CEO da PagBrasil

Caixa passa a oferecer modalidade de Pix parcelado

4 de setembro de 2026
Skechers

Skechers muda estratégia no Brasil e prevê chegar a 100 lojas próprias

4 de setembro de 2026
reputação

Quando o clima muda, o consumo também muda

4 de setembro de 2026

Copyright © 2026 Gouvea Ecosystem.

Todos os direitos reservados.

  • Quem Somos
  • Gouvêa Ecosystem
  • Trabalhe Conosco
  • Anuncie na M&C
  • Política de Privacidade
  • Política de Cookies

Bem vindo de volta!

Entre na sua conta abaixo

Senha esquecida?

Recupere sua senha

Digite seu nome de usuário ou endereço de e-mail para redefinir sua senha.

Conecte-se

Add New Playlist

Sem resultado
Ver todos os resultados
  • Editorias
    • Varejo
    • Economia
    • Retail Media
    • Serviços
    • Shopping centers
    • Supermercados
    • M&C Franchising
    • M&C Capital
  • Mercado&Tech
    • Tecnologia
    • Logística
    • E-commerce
    • Artigos Mercado&Tech
  • Mercado&Food
    • Foodservice
    • Abastecimento
    • Indústria
    • Artigos Mercado&Food
  • Opinião
    • Artigos
    • Colunistas
  • Especiais
    • Webcasts e Entrevistas
    • Web Stories
    • Revista M&C
    • Podcast M&C
    • Bora Varejar
    • Band News FM
  • Eventos
    • NRF Retail’s Big Show
    • NRA Show
    • Latam Retail Show

“A Mercado&Consumo possui parceria com o Grupo UOL, que utiliza "cookies" essenciais e outras tecnologias semelhantes para a coleta e processamento de dados, os quais são feitos nos termos da política de privacidade do Grupo UOL.”