Mercado&Consumo
  • EDITORIAS
    • VAREJO
    • ECONOMIA
    • RETAIL MEDIA
    • SERVIÇOS
    • SHOPPING CENTERS
    • M&C CAPITAL
    • M&C FRANCHISING
  • MERCADO&TECH
    • TECNOLOGIA
    • LOGÍSTICA
    • E-COMMERCE
    • ARTIGOS MERCADO&TECH
  • MERCADO&FOOD
    • ABASTECIMENTO
    • FOODSERVICE
    • INDÚSTRIA
    • ARTIGOS MERCADO&FOOD
  • ESPECIAIS
    • WEBCASTS E ENTREVISTAS
    • BANDNEWS FM
    • WEB STORIES
    • REVISTA M&C
    • BORA VAREJAR
  • OPINIÃO
    • COLUNISTAS
    • ARTIGOS
  • EVENTOS
    • NRF RETAIL’S BIG SHOW
    • NRA SHOW
    • LATAM RETAIL SHOW
Sem resultado
Ver todos os resultados
VOLTAR PARA A HOME
  • EDITORIAS
    • VAREJO
    • ECONOMIA
    • RETAIL MEDIA
    • SERVIÇOS
    • SHOPPING CENTERS
    • M&C CAPITAL
    • M&C FRANCHISING
  • MERCADO&TECH
    • TECNOLOGIA
    • LOGÍSTICA
    • E-COMMERCE
    • ARTIGOS MERCADO&TECH
  • MERCADO&FOOD
    • ABASTECIMENTO
    • FOODSERVICE
    • INDÚSTRIA
    • ARTIGOS MERCADO&FOOD
  • ESPECIAIS
    • WEBCASTS E ENTREVISTAS
    • BANDNEWS FM
    • WEB STORIES
    • REVISTA M&C
    • BORA VAREJAR
  • OPINIÃO
    • COLUNISTAS
    • ARTIGOS
  • EVENTOS
    • NRF RETAIL’S BIG SHOW
    • NRA SHOW
    • LATAM RETAIL SHOW
Sem resultado
Ver todos os resultados
Mercado&Consumo
Sem resultado
Ver todos os resultados
Home Destaque do dia

O futuro do varejo é figital, combinação do físico e do digital

Loja física terá que incorporar serviço, experiência, informação, educação e relacionamento

Larissa Féria de Larissa Féria
29 de julho de 2021
no Destaque do dia, Notícias, Varejo
Tempo de leitura: 3 minutos
O futuro do varejo é figital, combinação do físico e do digital

O varejo precisou se reinventar na pandemia e investir em canais digitais e tecnologias para que o consumidor pudesse interagir e vivenciar experiências. Com o avanço da vacinação e a retomada gradual da economia, a combinação entre os ambientes físicos e online deve ganhar força. E as marcas devem se preparar para isso. “O futuro do varejo é o figital, essa combinação virtuosa entre o físico e o digital. A questão é por categoria, por marca, por geografia, qual é a combinação adequada de cada mercado? Isso é algo que só se aprende na jornada”, diz Marcos Gouvêa de Souza, diretor-geral da Gouvêa Ecosystem, em evento realizado pela Abit (Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção) sobre o futuro do varejo.

Segundo ele, antes da pandemia havia a polarização entre o varejo de valor – que era o que mais crescia no mercado e, após a chegara da Covid-19, cresceu muito mais com as lojas de desconto orientadas para o preço – e o varejo da emoção – aquele que tem a gratificação, a experiência (pelas quais o consumidor conscientemente paga mais).

“O que a pandemia trouxe e exponenciou foi um terceiro vértice para essa polarização, que é a conveniência. As coisas perto de onde você mora e trabalha, que chegam sem que precise ir buscar e são fáceis de trocar”, afirma.

Para Bruno Karra, da BAW Clothing, a loja física serve como suporte para complementar a experiência com o e-commerce. “Vejo muito da multicanalidade, das pessoas comprando no online e retirando na loja. Ou indo na loja física e recebendo em casa com uma agilidade maior do que se tivesse comprando no e-commerce”, diz.

Gouvêa destaca que as lojas oferecem um nível de conforto diferente e seguem sendo um canal fundamental para a decisão de compra. “Não podemos nos esquecer de que o convívio e o conforto na loja física são diferentes. Por exemplo, a Amazon, nos Estados Unidos, quando criou seus pontos de entrega, de alguma maneira, estava agregando conforto para o consumidor”, diz.

Essa combinação figital, diz Gouvêa, deve reconfigurar o universo do varejo físico, que não poderá mais ser simplesmente um ponto para o consumidor comprar um produto. Ele terá que ser muito mais, terá que ser um PDX, que incorpora serviço, experiência, informação, educação e relacionamento.

Varejo no pós-pandemia

Sobre a retomada do varejo no pós-pandemia, Gouvêa cita quatro pilares fundamentais: confiança do consumidor, disponibilidade do crédito, emprego e renda. “Ainda estamos distantes do emprego que seria desejado para essa retomada. O fator renda também não está se recuperando como deveria.”

Na pandemia, o fator de essencialidade determinou o comportamento do consumidor e alguns setores tiveram até aumento de vendas, como alimentação, material de construção, farmácia e equipamentos e móveis para o lar. Já com a retomada da economia, esses segmentos passam a dividir a preferência do consumidor com as outras categorias que foram bastante prejudicados num primeiro momento, como alimentação fora do lar e turismo.

“A pandemia acelerou as tendências que já estavam desenhadas, como o protagonismo do digital, mas isso vai muito adiante de aumentar as vendas do e-commerce. Tem muito a ver com as mudanças do comportamento dos consumidores no uso das ferramentas digitais para se informar e influenciar outros consumidores”, diz.

Essa combinação de elementos táticos, estratégicos e estruturais acabam redesenhando o cenário do varejo. Esse ciclo deve se acelerar com o uso de ferramentas para transformar o processo de compra em uma experiência mais interessante. Como exemplo, o executivo cita o live commerce. “Cada vez mais, o uso da realidade virtual será integrado com o e-commerce, criando uma experiência de compra interessante especialmente para o setor de moda”, diz.

Barra destaca que a Baw investiu em passar informações sobre o produto na página, além de ter um provador virtual com tabelas de medidas. “Não temos tantas modelagens porque nossa pegada é mais unissex, mais básica de camisetas e moletons”, diz. Na pandemia, a marca mudou bastante o mix de produtos para roupas confortáveis para ficar em casa.

Imagens: Bigstock e Reprodução

Postagem anterior

Você consegue mudar! Mas você sabe mudar?

Próxima Postagem

E-commerce do GPA tem crescimento de 32% no 2º trimestre

Larissa Féria

Larissa Féria

Relacionados Posts

Lula começa a ouvir setores afetados pelo tarifaço
Economia

Governo Lula começa a ouvir setores afetados pelo tarifaço dos EUA nesta semana

20 de julho de 2026
Passagem aérea sobe 7,24% no IPCA-15 de junho, impacto altista de 0,05 pp
Economia

Passagem aérea sobe 0,3% em junho, enquanto preço do querosene avança 57,6%

20 de julho de 2026
Nestlé investe R$ 540 milhões em fábrica de Araçatuba
Indústria

Nestlé investe R$ 540 milhões em fábrica de Araçatuba até 2028

20 de julho de 2026
Acionistas da Warner aprovam fusão com Paramount
Economia

Justiça dos EUA suspende por 2 semanas fusão entre Paramount e Warner

20 de julho de 2026
Getnet e Mastercard lançam Pix com biometria para pagamentos no e-commerce
Meios de pagamento

Getnet e Mastercard lançam Pix com biometria para pagamentos no e-commerce

20 de julho de 2026
Boas ofertas levam 83% dos brasileiros a experimentar novas marcas
Economia

Boas ofertas levam 83% dos brasileiros a experimentar novas marcas

20 de julho de 2026
Ferragamo lança e-commerce no Brasil e reforça estratégia omnichannel na América do Sul
E-commerce

Ferragamo lança e-commerce no Brasil e reforça estratégia omnichannel na América do Sul

20 de julho de 2026
Yara International reverte lucro e tem prejuízo de R$ 298 milhões no 2º trimestre
M&C Capital

Fertilizantes: lucro líquido da Yara cresce 32% no 2º trimestre, a US$ 545 milhões

20 de julho de 2026
Próxima Postagem
GPA tem prejuízo de R$ 1,295 bi no terceiro trimestre, alta de 337,3%

E-commerce do GPA tem crescimento de 32% no 2º trimestre

REDES SOCIAIS

NOTÍCIAS

Lula começa a ouvir setores afetados pelo tarifaço

Governo Lula começa a ouvir setores afetados pelo tarifaço dos EUA nesta semana

20 de julho de 2026
Passagem aérea sobe 7,24% no IPCA-15 de junho, impacto altista de 0,05 pp

Passagem aérea sobe 0,3% em junho, enquanto preço do querosene avança 57,6%

20 de julho de 2026
Nestlé investe R$ 540 milhões em fábrica de Araçatuba

Nestlé investe R$ 540 milhões em fábrica de Araçatuba até 2028

20 de julho de 2026
Acionistas da Warner aprovam fusão com Paramount

Justiça dos EUA suspende por 2 semanas fusão entre Paramount e Warner

20 de julho de 2026
Getnet e Mastercard lançam Pix com biometria para pagamentos no e-commerce

Getnet e Mastercard lançam Pix com biometria para pagamentos no e-commerce

20 de julho de 2026
Boas ofertas levam 83% dos brasileiros a experimentar novas marcas

Boas ofertas levam 83% dos brasileiros a experimentar novas marcas

20 de julho de 2026

Copyright © 2026 Gouvea Ecosystem.

Todos os direitos reservados.

  • Quem Somos
  • Gouvêa Ecosystem
  • Trabalhe Conosco
  • Anuncie na M&C
  • Política de Privacidade
  • Política de Cookies

Bem vindo de volta!

Entre na sua conta abaixo

Senha esquecida?

Recupere sua senha

Digite seu nome de usuário ou endereço de e-mail para redefinir sua senha.

Conecte-se

Add New Playlist

Sem resultado
Ver todos os resultados
  • Editorias
    • Varejo
    • Economia
    • Retail Media
    • Serviços
    • Shopping centers
    • Supermercados
    • M&C Franchising
    • M&C Capital
  • Mercado&Tech
    • Tecnologia
    • Logística
    • E-commerce
    • Artigos Mercado&Tech
  • Mercado&Food
    • Foodservice
    • Abastecimento
    • Indústria
    • Artigos Mercado&Food
  • Opinião
    • Artigos
    • Colunistas
  • Especiais
    • Webcasts e Entrevistas
    • Web Stories
    • Revista M&C
    • Podcast M&C
    • Bora Varejar
    • Band News FM
  • Eventos
    • NRF Retail’s Big Show
    • NRA Show
    • Latam Retail Show

“A Mercado&Consumo possui parceria com o Grupo UOL, que utiliza "cookies" essenciais e outras tecnologias semelhantes para a coleta e processamento de dados, os quais são feitos nos termos da política de privacidade do Grupo UOL.”