A Yázigi está apostando em um novo modelo de expansão que leva sua operação para dentro das escolas particulares. Após ser adquirida pela MoveEdu no início deste ano, a tradicional rede de ensino de idiomas pretende acelerar o crescimento por meio do For Schools, formato que licencia sua metodologia para colégios privados e coloca professores da própria marca para ministrar aulas e gerir toda a área de idiomas das instituições parceiras.
Em entrevista à Mercado&Consumo, Camilo Carvalho, diretor de expansão da MoveEdu, diz que o projeto nasce para atender à crescente demanda por educação bilíngue sem que as escolas precisem estruturar uma operação própria. Na prática, o programa costuma começar como uma atividade no contraturno e, com a adesão de alunos e famílias, passa a integrar a grade curricular da instituição.
“O colégio deixa de administrar o ensino de idiomas e passa a contar com uma operação completa da Yázigi, com metodologia própria e foco em fluência e conversação”, afirma.
Para os franqueados, o modelo representa uma nova frente de negócios. Além da operação tradicional das unidades, eles podem prospectar escolas dentro de seu território de atuação, ampliando a geração de receita e o alcance da marca.
A aquisição da Yázigi, concluída após um processo de negociação de um ano e oito meses, fazia parte da estratégia da MoveEdu de ingressar no mercado de idiomas. Com 76 anos de história, a rede é considerada a primeira franquia de serviços do Brasil e reúne franqueados que permanecem no negócio há gerações, chegando à quarta e quinta gerações de uma mesma família.
A Yázigi passou a integrar um portfólio que também reúne as redes Microlins, Prepara IA e Ensina Mais Turma da Mônica, estratégia baseada no conceito de lifelong learning, que busca acompanhar o aluno desde a educação infantil até o ensino superior e a qualificação profissional.
Outro pilar da companhia é a tecnologia. A MoveEdu utiliza uma plataforma própria que personaliza o aprendizado de acordo com o ritmo de cada estudante, permitindo que alunos revisem conteúdos ou avancem conforme o desempenho. Segundo Carvalho, esse modelo também torna a operação mais eficiente, possibilitando unidades a partir de 100 m² e uma estrutura mais enxuta.
Para os investidores, o executivo destaca que o segmento combina receita recorrente — com matrículas que podem gerar faturamento por até 24 meses — e rentabilidade média de cerca de 40%, reforçando o potencial das franquias de educação para empreendedores alinhados ao propósito de formação e desenvolvimento de pessoas.
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