Mercado&Consumo
  • EDITORIAS
    • VAREJO
    • ECONOMIA
    • ESG
    • GESTÃO
    • RETAIL MEDIA
    • SERVIÇOS
    • SHOPPING CENTERS
    • SUPERMERCADOS
  • MERCADO&TECH
    • TECNOLOGIA
    • LOGÍSTICA
    • E-COMMERCE
    • ARTIGOS MERCADO&TECH
  • MERCADO&FOOD
    • ABASTECIMENTO
    • FOODSERVICE
    • ARTIGOS MERCADO&FOOD
    • INDÚSTRIA
  • ESPECIAIS
    • WEBCASTS E ENTREVISTAS
    • WEB STORIES
    • REVISTA M&C
    • BORA VAREJAR
    • BANDNEWS FM
  • OPINIÃO
    • COLUNISTAS
    • ARTIGOS
  • EVENTOS
    • NRF RETAIL’S BIG SHOW
    • NRA SHOW
    • LATAM RETAIL SHOW
Sem resultado
Ver todos os resultados
VOLTAR PARA A HOME
  • EDITORIAS
    • VAREJO
    • ECONOMIA
    • ESG
    • GESTÃO
    • RETAIL MEDIA
    • SERVIÇOS
    • SHOPPING CENTERS
    • SUPERMERCADOS
  • MERCADO&TECH
    • TECNOLOGIA
    • LOGÍSTICA
    • E-COMMERCE
    • ARTIGOS MERCADO&TECH
  • MERCADO&FOOD
    • ABASTECIMENTO
    • FOODSERVICE
    • ARTIGOS MERCADO&FOOD
    • INDÚSTRIA
  • ESPECIAIS
    • WEBCASTS E ENTREVISTAS
    • WEB STORIES
    • REVISTA M&C
    • BORA VAREJAR
    • BANDNEWS FM
  • OPINIÃO
    • COLUNISTAS
    • ARTIGOS
  • EVENTOS
    • NRF RETAIL’S BIG SHOW
    • NRA SHOW
    • LATAM RETAIL SHOW
Sem resultado
Ver todos os resultados
Mercado&Consumo
Sem resultado
Ver todos os resultados
Home Artigos

Ponto de Virada

Eduardo Yamashita de Eduardo Yamashita
6 de dezembro de 2019
no Artigos, Destaque do dia
Tempo de leitura: 2 minutos

Finalmente estamos próximos do ponto de virada que indica o efetivo crescimento da nossa economia após o profundo fundo do poço provocado pela maior crise da nossa história.

O gráfico abaixo mostra um comparativo entre as cinco últimas recessões que enfrentamos, apontando a profundidade de cada uma delas e o tempo que foi necessário para que a economia brasileira voltasse ao seu patamar pré-crise. Fica evidente que a crise de 2014-2016 não só foi a mais profunda como também está sendo (de longe) a mais lenta para nos recuperarmos, passados mais de 31 meses do vale da crise, nossa economia ainda não conseguiu se recuperar plenamente – mas estamos quase lá.

A recente crise foi diferente das anteriores, a lentidão na recuperação se deu, pois os seus fundamentos são internos e estruturais: descontrole fiscal e o aumento do endividamento do país (consequência da baixa capacidade de geração de caixa).

Mas as recentes mudanças como a aprovação da Emenda do Teto de Gastos, a Reforma da Previdência, controle inflacionário (e consequente redução dos juros) impõe uma nova realidade e pilares mais sólidos para o crescimento do país, que passa a reagir e flerta com o ponto de virada.

A expressiva queda do varejo no período era natural e esperada com o cenário de forte aumento do desemprego, inflação descontrolada, perda real da renda das famílias e baixíssima confiança do consumidor. Com a melhoria dos pilares do consumo (Emprego, Renda, Crédito e Confiança), o setor passou a apresentar boa recuperação e já supera o setor de Serviços e da Indústria na contribuição para a recuperação do PIB.

O novo cenário de juros baixos, recuperação do emprego (ainda que em patamar alto) e melhoria na confiança (mesmo que abaixo da nosso média histórica) propicia um cenário de recuperação principalmente do varejo relacionado ao binômio crédito/confiança, que por sinal foi o segmento de varejo que mais sofreu durante a crise.

Não podemos nos iludir com o tamanho do desafio que ainda precisa ser superado, ainda temos um longo caminho a trilhar na lenta recuperação do emprego (gráfico abaixo) e dessa vez também não navegaremos com o vento a favor, uma vez que todos os sinais indicam uma desaceleração na economia mundial nos próximos anos.

Apesar dos desafios, a melhoria dos pilares do consumo indica que teremos à nossa frente um futuro próspero no setor do varejo, e que venha a virada!

NOTA: Os dados que apresento nesse artigo foram compilados pelo DEPEC do Bradesco e fica aqui o profundo agradecimento pela disponibilização das análises. https://www.economiaemdia.com.br/.

* Imagem reprodução

Postagem anterior

Medidas de governança têm que ser colocadas em prática para mudar a imagem do esporte brasileiro

Próxima Postagem

Fãs de e-sports têm alto poder de influência na compra de eletrônicos

Eduardo Yamashita

Eduardo Yamashita

Eduardo Yamashita é COO da Gouvêa Ecosystem, empresa que contribui para a expansão e a transformação do mercado de consumo e varejo brasileiro com uma plataforma estratégica de unidades de negócios, produtos e serviços.

Relacionados Posts

Millennials sofrem quase 600 mil tentativas de fraude no e-commerce
E-commerce

Millennials e geração Z são as principais vítimas de fraudes no e-commerce

17 de maio de 2026
LGBT+
Economia

Brasil perde R$ 94,4 bilhões por ano com barreiras a LGBT+

17 de maio de 2026
Copa acelera o consumo em tempo real e impulsiona o e-commerce
Tecnologia

Copa do Mundo: marcas usam o digital para escalar promoções e prêmios

17 de maio de 2026
Restaurantes precisam adaptar experiência digital ao perfil do consumidor
NRA Show

Restaurantes precisam adaptar experiência digital ao perfil do consumidor

17 de maio de 2026
IA restaurante
NRA Show

Treine a IA para levar mais clientes ao seu restaurante

17 de maio de 2026
Ultrafarma
Varejo

Dono da Ultrafarma, Sidney Oliveira é denunciado em esquema de desvio de ICMS

16 de maio de 2026
O foodservice pós-hype já começou — e Chicago está mostrando isso
NRA Show

O foodservice pós-hype já começou — e Chicago está mostrando isso

16 de maio de 2026
Ypê Pix
Varejo

Ypê cria canal de reembolso via Pix de produtos suspensos; saiba como pedir

16 de maio de 2026
Próxima Postagem
Fãs de e-sports têm alto poder de influência na compra de eletrônicos

Fãs de e-sports têm alto poder de influência na compra de eletrônicos

REDES SOCIAIS

NOTÍCIAS

Millennials sofrem quase 600 mil tentativas de fraude no e-commerce

Millennials e geração Z são as principais vítimas de fraudes no e-commerce

17 de maio de 2026
LGBT+

Brasil perde R$ 94,4 bilhões por ano com barreiras a LGBT+

17 de maio de 2026
Copa acelera o consumo em tempo real e impulsiona o e-commerce

Copa do Mundo: marcas usam o digital para escalar promoções e prêmios

17 de maio de 2026
Restaurantes precisam adaptar experiência digital ao perfil do consumidor

Restaurantes precisam adaptar experiência digital ao perfil do consumidor

17 de maio de 2026
Vorcaro

Hacker apontado como integrante do grupo ‘Os Meninos’, ligado a Vorcaro, é preso em Dubai

17 de maio de 2026
IA restaurante

Treine a IA para levar mais clientes ao seu restaurante

17 de maio de 2026

Copyright © 2024 Gouvea Ecosystem.

Todos os direitos reservados.

  • Expediente
    • Ecossitema
  • Política de Privacidade
  • Política de Cookies
  • Anuário de Fornecedores
  • Anuncie

Bem vindo de volta!

Entre na sua conta abaixo

Senha esquecida?

Recupere sua senha

Digite seu nome de usuário ou endereço de e-mail para redefinir sua senha.

Conecte-se

Add New Playlist

Sem resultado
Ver todos os resultados
  • Editorias
    • Varejo
    • Economia
    • ESG
    • Retail Media
    • Serviços
    • Shopping centers
    • Supermercados
  • Mercado&Tech
    • Tecnologia
    • Logística
    • E-commerce
    • Artigos Mercado&Tech
  • Mercado&Food
    • Foodservice
    • Indústria
    • Abastecimento
    • Artigos Mercado&Food
  • Opinião
    • Artigos
    • Colunistas
  • Especiais
    • Webcasts e Entrevistas
    • Web Stories
    • Revista M&C
    • Podcast M&C
    • Bora Varejar
    • Band News FM
  • Eventos
    • NRF Retail’s Big Show
    • NRA Show
    • Latam Retail Show

“A Mercado&Consumo possui parceria com o Grupo UOL, que utiliza "cookies" essenciais e outras tecnologias semelhantes para a coleta e processamento de dados, os quais são feitos nos termos da política de privacidade do Grupo UOL.”